認清形勢 擔當作為 攻堅克難 奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面——湖北華夏水利召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議


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 8月27日,湖北華夏水利水電股份有限公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。全面總結上半年工作成效,深刻剖析發(fā)展瓶頸,系統(tǒng)部署下半年重點任務。會議由黨委委員、紀委書記余國強主持,公司中層以上干部、項目負責人及機關全體職工參加。

 會議首先聽取了賈家堰項目部、第二分公司、物資事業(yè)部、建筑分公司等單位的交流發(fā)言。

 隨后,副總經(jīng)理李明軒系統(tǒng)總結了上半年經(jīng)營工作成效,并對公司未來經(jīng)營方向和項目經(jīng)營風險防控進行了深入思考與科學研判。

 黨委委員、常務副總王進全面回顧了上半年安全生產(chǎn)工作,分析了目前管理體系與執(zhí)行層面的短板。并對下半年安全風險防控、隱患排查治理等工作提出了具體要求。

正視問題 直面挑戰(zhàn) 

精準把脈發(fā)展癥結

 總經(jīng)理許歆在會上深度研判了公司目前的發(fā)展困局。他指出,當前面臨著“三重矛盾、內外夾擊”的嚴峻態(tài)勢:

 外部環(huán)境日趨嚴峻,行業(yè)深度洗牌,生存空間持續(xù)壓縮。但公司目前市場拓展不足、市場引領力不強、經(jīng)營理念復制不夠。

 內部存在“三個不匹配”的突出矛盾——員工素養(yǎng)與收入增長不匹配、管理水平與業(yè)務增長不匹配、體制機制與經(jīng)營理念不匹配。

 具體表現(xiàn)為:責任傳導層層衰減、市場拓展能力薄弱、項目管控力度不足、基層法治觀念淡薄、制度執(zhí)行剛性缺失、監(jiān)察審計效能不彰。

 同時,市場拓展、項目管理核心人才匱乏,勞務外包管理問題突出,公司管理存在“空心化”傾向,基層建設薄弱。

靶向施策 創(chuàng)新驅動 

擘畫高質量發(fā)展路徑

 針對存在的問題與挑戰(zhàn),許歆明確提出了下半年的工作思路和重點任務:

推動經(jīng)營戰(zhàn)略轉型

 堅定不移走多元化發(fā)展道路,向綜合類建筑企業(yè)邁進,著力構建“投資+產(chǎn)業(yè)+項目”一體化格局。全力開拓新區(qū)域市場,打造自主“基本盤”,增強抗風險能力。

強化管理能力建設

 大力提升員工素養(yǎng),構建高效內控體系,推進品牌建設工程,切實增進市場引領力。

狠抓項目管理提質

 重點做好尾工項目閉合、工程資料規(guī)范整理、安全生產(chǎn)嚴抓不懈、經(jīng)營模式優(yōu)化轉型以及高效團隊建設。

深化財務精細管控

 著力堵塞管理漏洞,明晰優(yōu)化撥付流程,提升財務人員專業(yè)素質,積極拓展銀行授信規(guī)模,為未來投資性項目做好資金儲備。

加快集采平臺升級

 豐富集采內容品類,實現(xiàn)建材全覆蓋,全面推進集采及勞務隊伍信息化建設。

改革人力資源機制

 嚴把入口關,招聘標準趨嚴,實行“逢進必考”;完善人才梯隊建設;推行末位淘汰機制,激發(fā)隊伍活力。

驅動技術創(chuàng)新突破

 轉變技術研發(fā)理念,聚焦打造企業(yè)核心競爭力。明確要求億元級項目必須輸出QC成果或工法。

筑牢廉政監(jiān)督防線

 加大違規(guī)違紀處罰力度,堅持“懲前毖后、治病救人”原則,杜絕“老好人”現(xiàn)象。

 推動管理效能“強起來”,作風建設“硬起來”,管理水平“高起來”,保障發(fā)展行穩(wěn)致遠。

明晰方向 壓實責任 

凝聚攻堅合力

 會議最后,黨委書記、董事長張澤武作總結講話。他指出,公司全員要警惕“梗阻問題與發(fā)展目標背道而馳”的風險隱患。他再次強調經(jīng)營發(fā)展須突破傳統(tǒng)招投標的路徑依賴,延伸業(yè)務鏈條,以多元化布局破解“跑馬圈地”困局。執(zhí)行層面要“聽得明、落得實、改得透”,杜絕形式主義。為此,他提出三點核心要求:

認清形勢 保持清醒

 要深刻認識市場環(huán)境的劇烈變化,準確把握國有企業(yè)規(guī)范化管理的政策要求,增強危機感和緊迫感。

明晰職責 強化責任

 各級人員必須牢記職責所在,提高責任心,確保責任層層壓實、傳導到位。

敢挑重擔 勇于擔當

 面對發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn),要敢于迎難而上,勇于承擔責任,以“釘釘子”精神狠抓落實。

 會議號召,全體干部職工要深刻領會會議精神,要以等不得的效率意識、拖不得的攻堅銳氣、推不得的擔當精神,凝心聚力改革。以“頂真較真”的務實作風鍛造強勁動能,在行業(yè)變革浪潮中實現(xiàn)“守局者亡、破局者生”的戰(zhàn)略突圍!

 

 

主創(chuàng)|董事會辦公室

圖片|董明昭

文稿|肖霄

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